令和4年度の経営方針に「心理的安全性」という言葉が盛り込まれました。

心理的安全なチームとは「メンバー同士が健全に意見を戦わせ、
生産的でよい仕事をすることに力を注げるチーム・職場のこと」で、
①話しやすさ　②助け合い　③挑戦　④新奇歓迎の4つの因子があるとき、
心理的安全性が感じられるということです。

一方で「いい子症候群」という言葉もよく耳にするようになりました。
いい子症候群との特徴として・・・

・目立つことが恐怖
・競争したくない
・人前で褒められるのもいや
・自分で決められない（みんなで決めたい）
・社会貢献に興味がある
・・・・・

面接をすると、みんな「いい子」に見えるんですよね。確かに。

そういう子たちに育ったのは大人たちの責任かもしれません。でもこの先が見えない時代、
社会人として一人前になってもらうためには、「いい子」の一皮をどうやってむいてあげるか・・・
 

そのキーワードが「心理的安全性」かな？と思っています。
キタイ設計の令和4年度の経営方針には「心理的安全性」が盛り込まれました。

「メンバー同士が健全に意見を戦わせ、より生産的でよい仕事をすることに力を注げる
チーム・職場」に向けて、着実に歩みを進めること。それが私に課せられた大きな宿題です。